学会了妥协的苹果是可怕的

2014-09-0210:41:38 评论 11,168

一个事物一直按照自己原有的轨迹运行容易让人产生疲倦甚至困意,除非能一直寻找新的刺激点。如果说乔布斯时代的苹果是这种模式的话,没有人怀疑这就是特立独行略有偏执的乔布斯的风格,也正是这种风格锻造了苹果的伟大。

但是库克没有这种烙印。延续吃老本和固有粉丝的热情并不会帮助苹果走得更远,于是苹果学会了妥协。库克知道妥协会带来什么好处。先是iPad Mini的出现拉进了苹果平板的亲民距离,再就是iPhone 5S土豪金让人们看到苹果迎合市场需求的一种善意。不再过分强调特立独行,以市场需求为自己盈利模式的改变是库克带给苹果的最大异数。

当然创新还是必须的,只是智能移动终端进入到同质化越来越严重的今天,任何一个创新都变得越来越艰难。当一种模式和产品构架已经成熟之后,彻底颠覆需要更大的勇气,甚至更特立独行的创造性,目前显然还没有一个厂家表现出这种卓越来。

既然如此,迎合市场需求,迎合用户需求,以他们需求来延续企业架构的过度,未尝不是一个聪明的抉择。在这方面,库克显然更知道妥协的苹果可以给其带来什么支撑。资本市场的持续高企,市值居高不下,苹果依旧高高在上。

事实上,iPhone 6还未发布,苹果的股价就已经达到了历史最高峰。如今,苹果股价跃过百元大关,打破了分割之前的705美元公司纪录(2012年9月)。按照当前的资本总市值来计算,苹果公司现在已经价值6122亿美元,目前排名全球第一。

简单看一组对比,我们就知道苹果市值是如何庞大。据计算,苹果当前的市值已经远远超过通用电气(GE)和沃尔玛的市值之和。而通用电气和沃尔玛可是各自领域的领头羊,而且这两家企业在《财富》500 强当中的排名都非常靠前,其当前市值分别是2624亿美元和2441亿美元。再比如即将上市的阿里巴巴的市场预测市值也不过1500亿美元,苹果相当于4个阿里。

那么苹果为何要选择妥协?除了我们可以看到的妥协给苹果带来的巨大收益之外,还有几方面的因素:其一是新兴市场的崛起之变。众所周知,老牌的欧美市场逐渐趋于饱和,增长幅度乏力,尤其是高端市场的增速下滑,而这恰恰是苹果的市场。

相反,新兴市场的崛起和需求异常庞大,这个市场对于苹果的贡献也越来越大,比如中国市场。因此迎合新兴市场的需求就成为苹果的需求。比如大屏手机在新兴市场非常流行,苹果就要迎合这种改变,据悉iPhone6就会有5.5吋推出。

其二是用户群体的应用之需。进入移动互联网时代,人们越来越习惯用智能手机代替其它的终端产品,比如电脑等。这样在手机上的应用和操作会非常频繁,原有的小屏幕就显得捉襟见肘了,这时候大屏手机的出现正好填补了用户需求的空白,让人们可以借助手机获得更多的应用体验,进而开始良性循环。

此外,移动支付和商务的流行,O2O应用的逐渐出现,智能手机可以发挥的作用更加巨大。据悉iPhone6会引入移动支付应用,就是看中了这种需求的市场机会。

其三是竞争对手的压迫之变。对于苹果来说,虽然能够直接给它带来竞争的对手目前看只有三星一家。但是在更多的市场,很多新兴崛起的手机厂商,无论应用还是产品本身的更迭颇具竞争力,尤其是它们的价格更加亲民,或许在产品品质等方面和苹果相比还有不小的差距,但是在更在意产品性价比的新兴市场,这种产品体系能够获得用户的支持,多变的外形、尺寸、本土化应用等等都是对苹果的一种挑战。

在这样的背景下,苹果做出妥协和让步,尽可能地让自己贴近市场,尤其是本土市场,从卓越到优秀,从特立独行到迎合市场,在改变中寻求机会。

当然改变的前提还是延续不断地创新,哪怕是微创新也是苹果一直在苦苦寻觅的,因为没有创新就不会持续得到追捧。一直被外界盛传的iWatch即将问世,也是苹果寻求创新的一个最好佐证。

可以说,学会了妥协的苹果是可怕的,因为品质决定了口碑,当竞争对手的口水战中都不忘记力捧苹果产品品质时,说明它的品质已经足够优秀。剩下的就是用户需求的转化。妥协就是迎合市场和用户需求,当用户发现苹果越来越亲民的时候,也必将支撑其继续扩张并长期霸占市场制高点。这样的苹果无疑是令人生畏的。

学会了妥协的苹果是可怕的

weinxin
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