张近东：企业需反思 国人为何到日本买马桶盖

3月4日消息，作为三届全国政协委员，苏宁控股集团董事长张近东此次共携带了5份提案参加今年的全国政协会议。在接受环球科技采访时，张近东表示，实体经济不仅仅是指制造业，实际上也包括零售业，并且认为实体经济永远都是基础、和根本的问题。同时，张近东也指出，企业需要反思，为什么国人到日本买马桶盖。

张近东表示，苏宁一直在实体经济中不断创新，掌握新的技术。而苏宁在互联网转型发展的过程中，始终坚持围绕客户提供服务。苏宁通过世界进一步认识和理解到要坚持实体，坚持零售本质不动摇，坚持自己的核心能力。

在谈到核心竞争力时，张近东认为，苏宁的核心竞争力还是这20多年一直在坚持的供应链能力，物流服务能力，信息化，大数据和云计算的技术能力，这是苏宁一步步建立起来的。而未来，苏宁也会不断坚持并且不断加强这些优势。

而对于零售行业的互联网转型发展，张近东说道，互联网的发展不仅带来了许多机会，也带来了许多问题。当互联网成为标配时，企业应当反思消费者需要的到底是什么。为什么国人到日本买马桶盖，是因为消费者对于品质和服务有需求，有了品质才能谈价值。“没有品质谈什么价值呢，所以我觉得品质消费的时代实际上也是一个时代发展的必然结果。”张近东说道。

据了解，此次张近东根据企业实践经验，带来了包括《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力青创众创发展》等五个提案，建言国家通过顶层设计，反对贸易保护主义，突破贸易壁垒，零售企业也应响应国家“一带一路”战略对外输出，实现中国企业从“单兵出击”到“组船出海”。同时青年创业也是激发中国经济持续活力的源泉，应把创业资源重点往实体产业、三四线城市引导，助推实体经济和不同区域城市均衡发展。

经过多年的互联网转型，2017年苏宁的O2O零售到了由量变到质变，由中速增长向高速增长的转变之年。2016年，随着苏宁六大产业布局的完成，苏宁零售生态圈全面构建，2017年的年度主题就是“聚焦”，由横向布局转为纵向深耕，集中资源和精力深耕细作。